KM公司股东大会决定从2011年开始采用价值管理体系,但由于该公司原来使用的评价指标净资产收益率不能直接满足这一要求,而经济增加值(Economic Value Added,EVA)指标反映的正是公司的价值增量,所以KM公司的业绩评价指标也转变为EVA。而KM公司管理者和财务人员发现对于EVA的计算,文献中主要是计算框架,应用时需要解决一系列具体的问题,如：KM公司EVA的计算范围是什么?在KM公司中如何处理金融活动和非经常性损益对公司税后净经营性利润的影响?总资本中经营资产和非经营资产怎么区分?根据KM公司目前的发展状况、市场地位和战略目标,重点会计调整项目是什么?如何确定KM公司本期计算EVA时的调整项目?计算EVA的逻辑步骤运用到KM公司中去具体过程是什么?本文通过运用2011年财务报表数据及其他资料,计算KM公司2011年的EVA并解决在KM公司应用EVA计算方法过程中遇到的问题,以便KM公司以后各年计算EVA时使用。本文在计算KM公司2011年的EVA过程中,总结出将计算EVA的逻辑步骤运用到KM公司中去的具体流程：步骤一、了解EVA的经济含义及其计算公式；步骤二界定本公司EVA的计算范围,并进行数据准备工作；步骤三、运用调整项目筛选表筛选KM公司应进行的会计调整项目；步骤四、调整并计算调整金额；步骤五、选取并估测公司资本成本；步骤六、计算结果并评估。在步骤二中,KM公司计算EVA主要是考核经营活动对KM公司价值的影响,因此本公司EVA的计算范围包括医药产品的生产、经营和批发销售等主营业务。所以在进行会计调整的过程中,调整税后净经营性利润时,需要将金融活动(如长期借款等)和非经常性损益(如营业外收支等)的影响从利润中剔除；在调整总资本时,需要将非经营性资产(如无息流动负债等)剔除。在步骤三中,根据会计调整的原因(会计信息存在扭曲和失真),以及我国企业会计准则(如对商誉和存货的规定)和KM公司2011年的实际情况(如科目是否有发生额),通过运用调整项目筛选表筛选出KM公司2011年计算EVA时需要进行的会计调整,共有11项,分别是：利息费用、汇兑损益、营业外收支、所得税费用、战略性投资、无息流动负债、其他非经营性资产、研究费用、市场开拓费用、各种资产减值准备、递延税款。同时,KM近几年都处在业务的发展期,不断开拓新的产品市场和地域市场,因此战略性投资和市场开拓费用、研究费用是重点应该调整的项目。如果KM公司以后用本文提出的计算方法来计算EVA,那么在具体操作中,步骤一了解EVA、步骤二中的界定EVA计算范围(医药产品的生产、经营和批发销售等主营业务)、步骤三中的了解常见的重点调整项目以及各项目的调整方法(附录2)都可以用计算2011年EVA时的结果,不必再重复工作,这些步骤得出的结果在近几年公司业务无大改变的情况下是可以通用的。所以本文的结论能够为KM公司及同行业、同类型公司计算EVA时借鉴所用。