随着全球绿色环保观念的兴起,政府对环境保护工作的日益重视,逆向物流活动日益频繁,以及企业在经营利润的刺激下,人们越来越关注逆向物流活动。提高企业逆向物流管理水平,不仅可以有效压缩企业生产成本,提高客户产品体验,还可以优化产品设计结构和生产流程,提升整个物流供应链的综合竞争力,更重要的是能够提高资源综合利用效率,实现社会生产与自然环境可持续协调发展。逆向物流管理决策中,如何选择最佳运作模式至二级关系到整个物流阶段的管理效率。因此,本文将围绕如何选择最优供应链逆向物流管理运作模式开展深入研究,总结有益经验。本文采用了定性与定量分析法、实证分析相结合的研究方法,对选择最佳供应链逆向物流运作模式开展了深入研究和分析。首先,本文在前面章节中介绍了企业实施逆向物流管理的背景形势和环境情况,然后阐述了逆向物流的定义、特征和分类理论；在理论分析基础上,本文介绍了供应链逆向物流管理决策主要流程和决策依据,明确了在供应链逆向物流管理决策中运作模式选择的重要地位。其后,本文采用定性分析法分析了逆向物流运作模式的选择,对不同选择模式的优、劣势和适用目标进行全面分析和阐述,并对影响逆向物流运作模式选择主要因素进行了分析。本文针对“零售商回收/维修、第三方运输”逆向物流运作模式下,如何最大化企业经营利润给出了具体选择条件,在供应链最大利润约束下提出了优化制造商决策的有益建议。最后,本文选取JX电信通信企业的终端类物资逆向物流运作模式作为实证分析对象,论证了本文运作模式选择理论的有效性。