本论文以处于第三方物流产业中的A公司为研究对象,通过信息的采集和问卷调查等手段,找出和分析了该公司目前所面临物流发展问题,并就A公司的现实情况,运用了供应链一体化管理理论及相关的物流知识,从宏观的角度出发探讨了与该公司现阶段相匹配的物流发展对策。以期望通过采用现代供应链一体化管理手段和先进的物流信息技术来降低该第三方物流公司的运营成本,提高其物流运营的速度、效益和质量,不断增强其在市场中的核心竞争能力,从而最终实现该公司物流运营的经济效益最大化。论文主要分为以下四个部分:第一章介绍了A公司的概况,包括该公司所处的行业背景、公司原有的物流发展状况和现有的供应链一体化管理的发展条件。第二章描述了诊断A公司供应链一体化管理现存问题的方法和过程,并对调查结果进行了分析,指出A公司供应链一体化管理现存的问题和原因。第三章运用供应链一体化管理及相关的物流知识理论,对A公司的物流发展提出了建设性的方案,其中包括建设的思路、原理和具体实施方案及对策。最后对本次论文研究做了一个总结,对实施中可能遇到的问题进行了讨论并指出本次研究中存在问题和不足。