经济社会逐渐发展促使人们生活要求越来越高,推动了建筑行业的迅猛发展。建筑业的蓬勃发展与国家经济发展、人民生活具有非常密切的关联。根据近十年的统计数据分析来看,国内生产总值中大概有6%左右的份额来源于建筑行业,房地产投资在社会固定资产总投资中也占了六分之一左右。从目前发展来看,我国建筑项目在成本管理方面存在着定位不明确、工作程序缺失、管理方式不合理、工作职责不明确、成本管理失控等问题,对企业利润与企业发展空间都具有非常重要的影响。因此,在开展建筑工程项目的成本管理因素研究过程中,需要逐步探索出更加适用于建筑工程项目管理方式,为建筑工程成本管理提供科学指导,对建筑工程的项目管理具有非常重要的影响。本文结合成本管理理论,结合层次分析法和综合模糊评价法,对S项目的成本管理进行了偏差分析和成本管理水平的评价,根据成本管理范围、项目管理进度、项目管理质量对成本管理的影响等相关理论,设计出S建筑住宅项目成本控制方案。本文通过具体分析现实案例,从技术、方法等角度进行实证研究,做好具体数据收集工作,为科学评价建筑工程的成本控制水平,提升建筑工程的成本控制水平提供了科学参考。