2014年03月11日银监会确定了首批5家民营银行试点方案,民营银行与民营资本入股银行业再次成为人们热衷讨论的话题。从21年前提出要发展民营金融机构到今天,中国的民营银行只有民生银行,且只有100多家小银行的民营资本占总股本的比重超过了50%,由民营资本控股那就更少了。而中国的总GDP中有60%多是由民营经济创造的,表明国内民营资本控股银行太少了,不能满足中国民营经济的需求。在民营经济中大都是中小企业,国有银行及其它国有控股的大型商业银行由于办理中小企业业务平均成本较高且没有足够精力去辨别它们披露的不够全面的信息而拒绝对中小企业的金融服务,导致许多中小企业融资难问题严重。此外国有的性质导致银行不能按照市场导向经营,造成资源配置效率过低。原有银行业金融机构的体制已经开始暴露出问题,急需民营资本控股银行来改善中国金融业。本文以民营经济最发达的浙江地区的民营资本控股银行为研究对象,并选取台州银行、浙江泰隆商业银行、浙江民泰商业银行和浙江稠州商业银行四家银行为重点分析,得出四家银行依靠自己的独特的经营方式做得很好的结论。浙江民营资本控股银行发展的很好,本文分析了其优势所在以便为其它民营资本控股银行的发展提供可以借鉴的经验。1、借助于DEA模型分析得出民营资本控股银行的效率是高于其它类型银行的；2、浙江发达的民营经济提供了充足的民营资本；3、民营化的产权结构有助于银行实现政企分离,遵循市场发展,更加专业化；4、民营资本控股银行结构精简,制定方案更快捷更灵活；5、政府支持为民营资本控股银行的发展提供了良好的外部环境。据此提出发展民营资本控股银行要定位准确、不断创新出差异化的经营方式、保证产权结构民营化以及需要当地政府大力支持几个可以借鉴的经验。尽管浙江民营资本控股银行发展的很好,但还是有些发展问题需要解决。比如地方依赖性、资产规模小、信誉劣势、风险需自己承担以及关联交易风险控制等。对此本文提出了因地制宜的模式创新、合理的扩大资金补充渠道、提高竞争力、从内到外落实风险自担问题、完善公司治理结构几个对策,希望对这些银行的发展有所帮助。