在市场经济全球化的新形势下,风险无处不在。随着人力资源管理在企业中战略地位的上升以及人力资源正逐渐脱离以往简单的人事关系处理,而更加深入到企业人才管理的方方面面,企业间的人才风险也会越来越激烈,人力资源管理也必将受到各种力量的冲击,面临着方方面面的巨大风险压力和挑战。如何应对这些风险、经受住改革和金融危机下的洗礼,真正把人力资源管理好,最大限度地防范和控制人力资源管理风险,努力实现稳健经营、持续健康发展,是人力资源部门急需解决的现实而严峻的重大课题。本文从人力资源管理风险研究背景出发,介绍了人力资源管理和风险管理的相关内容;并概述了人力资源管理风险理论的研究现状和存在问题。接着对人力资源管理五个环节:招聘、培训、绩效评佑、薪酬激励和劳资关系过程中的风险进行识别。在风险评价时,首先建立了人力资源管理风险评价指标体系和其指标取值范围,同时采用模拟数据,共模拟了18组数据,实证方面利用主成分分析法对指标进行预处理,建立人力资源风险值的数学模型;然后采用BP网络对数学模型进行训练和检验,其中模拟数据的前16组作为训练数据和最后两组作为检验数据,这样得到18组数据输入后的输出值,即风险值。依据风险值,本文建立了风险判别表,从而方便判断风险级别。最后在风险防范上,本文针对每个环节所面临风险的情况给出了建议。