随着市场繁荣发展,公司所面临的竞争也越来越激烈,为了在激烈的市场竞争中实现市场扩张,许多公司都盲目地采取多元化经营战略。但多元化经营战略是一把双刃剑,有些公司利用高杠杆来满足实施多元化经营战略所需资本支出,进而给自己带来较高的偿债压力。一旦市场经济出现衰退或者企业资金链出现问题,就会导致企业陷入财务危机。本文着重讨论了在实施多元化经营战略的过程中,房地产企业可能会出现哪些财务风险、产生财务风险的原因以及应该怎样对财务风险进行管理。本文选择多元化经营战略实施时间较长、规模较大的金科股份有限公司作为研究对象。首先,在对国内外有关文献进行研究的基础上,从企业多元化经营和财务风险的基本内涵、关系和特征等方面出发,对研究现状进行全面梳理。其次,在案例研究中,首先阐述金科股份的多元化战略的执行情况,以该公司2016-2021年财务数据对其多元化实施情况进行分析研究,并选择具有代表性的综合财务指标识别其在实施多元化战略过程中的筹资、投资、营运以及收益分配风险,最后使用功效系数法评估金科股份的总体财务风险。通过研究得出以下结论:在实施多元化经营战略过程中,随着企业多元化经营程度的不断提高,其财务风险也随之增大。公司之所以实施多元化经营战略,其目标在于实现各类资源的跨行业共享和风险转移,从而提高公司核心竞争力。然而,如果企业在日常经营过程中一味地追求多元化发展而忽视核心主业的整体发展,就很有可能导致公司资金不足,甚至出现财务危机。