内部控制制度作为一种有效的制度,近年来在不少房地产企业中得到了广泛的应用,防范企业风险的发生,促进企业健康发展具有重要意义。房地产企业在发展的过程中面临着不少政策以及资金等方面的风险,加强风险的分析和识别,有利于房地产企业避规风险,最终提高企业的经济效益。如何改变现状,是房地产开发企业着重要解决的问题。本文在参考了国内外大量的资料的基础上,通过对海银房地产开发公司三名中层管理者的深度访谈及九名普通员工的调查,运用文献分析法和访谈法对该公司进行了深入研究。通过对影响控制环境、风险评估、控制活动、信息交换、内部监督等五个因素的分析,发现海银房地产开发公司内部控制管理中存在的决策层高度集权、风险评估不足、人员素质偏低、内部监管不到位的问题,并针对存在的问题提出了改善公司内部控制环境、提高公司风险防控意识、培养内部控制专业人才、加强审批核查力度等改进措施,从而真正发挥企业内部风险控制管理的作用。