浙江SD科技有限公司是一家专注于蒙脱石产品应用和研究的高新技术企业,新产品研发和技术创新是SD公司的主要优势,而这些主要依赖的是具有高水平知识技能和创新能力的研发人员。薪酬体系是企业人力资源管理的重要组成部分之一,合理、科学的薪酬体系在企业实现战略目标的过程中至关重要,可以成为企业发展的推进器,有利于吸引和留住优秀员工,提高员工的满意度,推动企业业绩。本文以SD公司研发人员为研究对象,在梳理国内外薪酬体系相关理论和实证研究的基础上,结合SD公司的实际情况,对研发人员的薪酬体系进行调查分析,指出SD公司现有薪酬体系存在的问题,进行原因分析,并根据问卷调查的结果进行薪酬体系优化方案的设计。调查结果显示,SD公司研发人员的薪酬体系存在的问题有:薪酬构成不合理,缺乏公平性和激励性;薪酬和研发人员能力不匹配;公司福利单一,缺乏灵活性;薪酬方面的内部沟通不足。针对这些问题,对SD公司研发人员的薪酬体系从以下几个方面进行优化:一是从薪酬构成的各方面进行优化;薪酬由物质薪酬和非物质薪酬两大部分构成,其中物质薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和福利性现金收入三部分构成,非物质薪酬由晋升机会、培训机会和心理收入三部分构成;二是设置项目绩效奖金制度和技术创新奖励制度;三是设计灵活的福利政策;四是加强内部沟通,设计各种沟通渠道。研究成果不仅对SD公司的研发人员具有很好的激励作用,而且有利于SD公司吸引、留住和激励人才。此外,本研究还可以为相关的高新技术企业研发人员薪酬体系的设计和优化提供一些参考。