随着我国经济体制改革的不断深化以及成功加入WTO，化工企业作为国民经济的重要支柱产业，面临着越来越激烈、残酷的市场竞争。当今信息时代不断地在改变着竞争的模式，丰富着竞争的内涵。由于我国大多数化工企业刚从计划经济步入市场经济，还缺乏对竞争及其规则的足够认识，尚未积累参与竞争的丰富经验。更为严重的是，在长期计划经济体制下所形成的企业体制、结构，能力等方面的诸多缺陷，导致其无法适应现代市场竞争的要求，无法获得维系企业竞争优势的竞争力要素。为此，本文首先从阐述企业竞争力的内涵出发，论述了企业竞争力的含义、制度基础以及构成要素，并专门分析论述了核心竞争力的实质和特点，探讨了企业竞争力及其核心竞争力的评价方法，强调了培育国有企业竞争力的重要意义。在此基础上，针对化工行业特点，从管理、核心、成本控制、营销、信息建设等方面的能力角度，重点论述了化工企业竞争力的现状，分析了出现竞争力低下的原因，提出了培育化工企业竞争力应着重采取：深化企业产权制度改革，培育企业家队伍、调整企业结构，促进技术创新、建设符合化工特色的企业文化，完善信息化建设等方面的对策，从而形成企业竞争优势，促进企业长远发展。最后，本文指出，企业竞争力的培育一定要从企业自身特点和市场需求出发，认识其长期性和发展性。 本文的新意在于：1、对企业竞争力作了较为系统的理论归纳，并提出了企业竞争力的评价方法。2、按照企业竞争力的构成要素，对化工企业竞争力的现状作了较为详实系统的分析。3、提出了针对国有化工企业特点的，有可操作性的企业竞争力培育对策和措施。