随着集团公司的做大做强,外购原料逐年增加,铁路运输量越来越大。从而对运输过程中所需信息的要求也越来越高,不仅要求信息的准确性,更重要的是信息的及时性。企业要求各个系统的资源和功能模块都能相应的共享、互用。由于不同时期建立了不同的系统,形成了一个个信息孤岛,因此企业为了跟上集团公司的前进步伐,加速铁路运输公司的发展,提高运输效率、节约人力资源、降低生产成本、保障人身安全,公司在发展规划中切实提出了信息化、数字化、网络化建设的发展方向。信息系统的集成管理对于企业的信息化管理至关重要。企业通过连接所有必需的功能和异构功能实体来方便跨越组织界限的信息流和控制流的传递,通过改善企业内的通信、合作与协调,将企业信息系统组成一个协调的整体,达到充分共享信息、消除信息孤岛、提高工作效率。本文综合运用集成思想的理论与方法,针对金川集团铁路运输信息化集成需求,在全面深入细致调研的基础上,制定了分公司信息系统集成的总体规划与设计。实现信息资源的共享,提高企业资源的利用率,避免资源的浪费,降低管理人员的劳动强度,减少烦琐且容易出错的重复性劳动,实现铁路运输系统的协调有序管理自动化。