创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。在全球经济一体化和新经济的背景下,企业经营环境发生了根本性的变化。企业若要在日趋激烈的市场竞争环境中立于不败之地,就必须使自身的发展战略进行及时、有效地创新。然而,企业战略管理理论对战略创新的研究还不够系统,尚未建立一个完整的理论框架。正是基于以上原因,本文提出了对我国中小企业战略创新机制的研究,研究的重点放在战略创新机制的架构和分析上,其中包括战略创新机制的构成要素、战略创新的条件、战略创新机制模型的构建及其运行分析。本文所做的主要研究工作可以概括为以下几个方面:(1)中小企业战略创新机制的要素分析。基本构成要素包括战略创新主体、战略创新动力、战略创新思维、战略创新行动和战略创新目标,这些要素间相互作用、相互关联构成了战略创新的内在机理,它们将贯穿于战略创新的整个过程。(2)中小企业战略创新的条件。企业进行战略创新需要一定的支撑条件。这些支撑条件主要包括:体制环境、资源柔性与协调柔性、战略领导能力和动态核心能力等。(3)中小企业战略创新机制模型的建立及其运行分析。(4)中小企业战略创新的实施、控制与评价。研究企业战略创新机制的问题在国内外并不多见,本文的研究将为企业在进行战略创新时给予有益的指导和参考,具有较大的理论意义和实际应用价值。