论文部分内容阅读
薪酬体系是建立现代企业制度的前提和重要组成部分。如何设计和建立一套科学的符合企业文化以及适应和促进企业发展需要的薪酬体系，对国内企业来说是一个全新而十分重大的课题。本文从薪酬的基本理论出发，通过对常青电力建设公司旧的薪酬体系进行了分析和诊断，提出了新的设计方案，全面地论述了薪酬管理对企业经营发展的重要作用。第一章介绍了常青电力建设公司背景，第二章对常青电力建设公司出现的薪酬问题进行了诊断与分析；第三章介绍了常青电力建设公司的薪酬设计目标和原则；第四章是在前两部分研究的基础上，结合实际管理需要，对常青电力建设公司的薪酬体系进行了重新设计；第五章总结了本文的论述，得出了论文设计的结论。