21世纪企业的竞争是品牌的竞争。从国家层面来看，拥有世界级企业和世界级名牌的数量，已成为国家经济实力的重要表现，从企业层面来看，著名品牌是企业的宝贵资源，是企业赢得消费者、克敌制胜的重要武器。我国学术界和企业对品牌的研究与实施基本上处于起步阶段，对于OEM制造型企业如何培育自我品牌和进行品牌管理，国内案例并不多。如何加快我国OEM制造型企业品牌建设，从而提升企业核心竞争力，是我国制造业所面临的重大课题。因此，本文通过分析SN厨房用具有限公司的品牌及品牌管理现状，采用理论分析与实证分析相结合的方法对品牌管理问题展开研究。首先，本文引入了品牌管理的基础理论知识，其次，对SN公司的品牌及品牌管理现状做了分析，着重分析了其品牌管理中存在的问题。最后，结合理论分析和客观实际，设计了适应SN公司现状的品牌管理模式，包括：成立品牌管理委员会、品牌定位、建立品牌形象识别系统、品牌整合营销传播、建立品牌危机管理机制等。本论文通过模型及方法的研究对SN公司的品牌管理进行分析，有助于提高企业品牌管理的意识和能力，从而提升我国制造型企业的品牌核心竞争力。