近年来,中石油集团公司(以下简称CNPC)内部市场逐步开放,专业化重组改制不断深入进行。AA测井公司(简称AA)就是经过重组而形成的一个专业化测井技术服务公司。公司成立后,如何求生存,谋发展,如何跨出国门,走向国际市场,取得市场竞争的主动权,进一步扩大市场占有份额?这是摆在面前的现实问题。因此,正确制订AA测井公司的竞争战略至关重要。本文共分为五章。第一章简要阐述本文的研究背景、意义和论文框架,主要包括测井行业的起源和发展历程,AA测井公司的发展现状及存在问题,以及本文研究的意义和文章框架。第二章为竞争战略基础理论综述,主要涉及国内外有关企业战略、竞争战略的基本理论研究与应用现状,以及本文所引用的主要理论、研究方法和分析工具。第三章运用STEP方法和波特“五力”模型,分析了AA公司的竞争环境。第四章重点研究了AA测井公司的竞争战略,在确定AA公司经营理念的基础上,提出并确定公司的竞争战略组合方案。第五章提出了AA测井公司竞争战略实施具体建议和控制办法。本论文通过分析石油测井行业发展背景、专业化公司的变革演化过程,来强调石油测井行业的特殊性及AA公司在行业中的地位。采用相关理论以及研究方法,阐述了测井行业所遇到的机遇和挑战,从而提出AA公司在测井行业中应保持的战略地位,确定公司的发展方向和竞争战略,使公司向“国内第一、国际一流”的目标稳步发展。本论文所提出的竞争战略组合,比较符合AA测井公司的实际情况,具有较强的指导性和可操作性,颇有参考价值。