改革开放以来,国家一直在不断进行医疗改革来适应社会发展的需要。从多年来的社会调查结果看,“医疗、教育、住房”问题的关注度始终位于前三位。历年以来,由于机构体制等种种原因,我国的医疗机构逐渐形成了以药品利润来维持医疗运转的体制,这就是所谓的“以药养医”。因此,让医药分家,使医疗机构、医务人员与药品利益脱钩,使医生的报酬里面体现其真正的劳动价值,成为医疗改革的主要目的。所以,在上述背景下,医院如何保证经济效益,维持医疗服务的高水平,就是一个很大的课题。因此现阶段我国各级各类医疗机构,不论是位于北京上海这样的一线城市的三甲医院,还是地处中、小城市的二级医院,甚至于县级医院,都纷纷加大对大型医疗设备的资金投入,提高医疗装备的科技水平和数量,从而开展新业务、提高医疗水平、提高竞争力,进而增加经济效益。本论文从医院的实际出发,纵览欧美一些发达国家对大型医用设备宏观管理和细节控制的情况,结合我国以及石河了大学医学院第一附属医院(下面简称石河子大学一附院)的实际情况,对大型医疗设备及其经济效益相关理论作了分析与研究,论述了医院大型医疗设备在市场竞争中的作用,通过对石河子大学医学院第一附属医院大型医疗设备实例分析,得出研究结论及政策建议,提出了引进大型医疗设备的方向和注意的问题,以及影响经济效益的因素。