越来越激烈的市场竞争环境,要求当今企业在关注企业本身的同时,也要关注上下游企业。企业与企业之间的竞争己经转向供应链与供应链之间的竞争。在这种形势下,需要对企业间的关系进行集成并以此带动企业间信息流和物流的集成。而在供应链管理过程中,企业经营者逐渐发现了库存对于供应链的成本和服务水平都有着重要的影响。如何处理好在提高服务水平的同时降低库存成本是很多企业面临的问题。供应链管理作为一种新的经营与运作模式,能够给企业带来多方面的效益。库存管理是供应链管理中非常重要的一个内容,在供应链环境下,对库存管理提出了许多新的要求,供应商管理库存(VMI)就是供应链环境下的一种库存管理方法。供应商管理库存的优势是利用先进的信息传递技术,快速准确的传递客户信息,供应商对这些信息进行处理得到正确的生产配送决策,在准确及时地对客户补货的同时降低成本。本文以天恒商贸零售公司为研究对象,在阐述传统零售业库存管理思想及新兴的库存管理控制方法的基础上,指出公司在库存管理方面存在的问题,并基于VMI思想提出了相应的解决对策,这对国内企业运用VMI思想提供了参考价值。