哈尔滨市亿恒公交客运有限公司是一家专业的城市公交客运民营企业，为哈尔滨市城市公共交通事业的发展做出过突出的贡献。近年来，由于城市公共交通客运市场的逐步开放，企业的发展面临着许多威胁与挑战。同时，随着国民经济的快速发展和哈尔滨市市民收入的不断增加，市民在城市内的出行需求日益增长，迫切需要城市公交客运行业扩充客运能力，扩大城市公交线路的覆盖面，满足广大市民的出行需求，这一切都为亿恒公交客运有限公司提供了新的机遇。但是，在企业经营发展的过程中，亿恒公交客运有限公司也要面对诸多的威胁与挑战。面对市场激烈的竞争，如何科学合理的确定企业的发展战略，在城市公共交通客运市场经营权逐步放开的未来，努力在城市公共交通客运市场中赢得发展中的优势，这是亿恒公交客运有限公司当前急需解决的问题。为此，本文将亿恒公交客运有限公司的发展战略作为研究课题，试图通过对亿恒公交客运有限公司发展战略的研究，帮助企业充分利用自身优势，科学合理的制定发展战略，确保企业的持续快速健康发展。　　本文以战略管理理论为主要理论基础，运用发展战略理论、企业管理理论、人力资源管理理论、经济学理论等方面的知识，对亿恒公交客运有限公司的外部环境和内部环境进行了详细的分析，充分认清企业外部面临的机会与威胁以及自身的优势和劣势。在上述分析的基础上，提出了市场扩张战略和资源整合战略，并针对这两条战略提出了详尽的实施措施。