随着互联网技术及其应用的快速发展,基于互联网的Web应用、手机客户端软件给人们带来了更多的方便,越来越多的软件系统被开发出来。而面对如今迅速变化的开发需求,传统的开发流程及方法逐渐难以快速响应。如何探索出优秀的开发方法提高互联网时代背景下对软件开发的效率要求成为工程上需要着重探讨的问题。本论文主要工作为将Scrum开发方法应用到外卖产品活动管理后台设计开发的项目过程管理。论文工作以实际项目外卖产品活动管理后台为依托,在学习和理解Scrum敏捷开发方法的基础上,对项目中的各模块开发过程应用Scrum开发方法来规划并跟踪各模块的开发情况。通过详细分析项目开发过程中的需求,人力资源分配情况及需求迭代的管理过程,总结项目开发中的问题及并反馈迭代,目的是在如今互联网快速发展的时代下,为企业中小型项目及团队提供敏捷开发方法的经验,方便软件开发团队快速将业界流行的Scrum敏捷开发方法应用到所进行的项目中。本论文介绍了 Scrum管理框架及流程,设计外卖产品后台管理系统所服务用户的用户画像,对系统进行需求分析和模块设计,并根据分析结果组建Scrum团队,在此基础上,按照Scrum开发方法对各模块开发过程进行项目过程管理,为各模块开发设计了迭代计划及人力资源分配计划,迭代计划实施后分析每次迭代结果,反馈并更改后续迭代计划,最后对外卖产品后台管理系统进行测试及项目管理经验总结。