服装生产具有季节性强、产品种类多、批量大、分销渠道广等特点,这使得服装企业对成品的库存的控制策略有特殊的要求。目前大多数服装企业往往是凭经验结合组织各分销门店分货或订货。因此本文结合了某服装企业的实际情况,从服装企业给区域门店分货和零售商门店的订货两方面,提出了相应的库存控制优化策略,对服装企业的实际库存量控制具有一定的参考价值。本论文的主要工作如下:1.针对区域内的库存分配问题(总店分货问题)进行了详细分析,使用报童模型构建了区域内的总利润最大,已知总量及各门店销售量概率密度函数,优化各门店分货数量的数学模型。2.针对上述模型通过Maple软件进行编程,结合某服装企业的实例进行计算分析,并与批量分货法作了对比分析。3.站在门店的角度,当企业为减少风险使用订货价格与订货提前期成反比时的价格策略时,门店在已知需求预测误差随时间变化而变化的参数时,建立了使得门店的利润最大的订货量及订货时机的优化模型。4.针对上述门店订货模型通过Maple软件进行编程,结合企业实际情况分别对多家门店的情况进行了分析对比。