J公司人力资源管理策略研究

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凉茶行业经过多年的高速成长,目前进入了缓慢增长期。J公司是J集团旗下唯一的凉茶浓缩汁生产加工企业,在高速发展阶段制定的人力资源管理策略上的问题日益凸显,人力成本居高不下,管理效率低下的问题已不容忽视。通过本文的研究,制定切实可行的策略方案,为J公司的人力资源管理提供指导建议,为持续提升企业的竞争力和捍卫J集团凉茶领导者的地位提供更有力的保障。本文首先通过国内外人力资源管理诊断理论和“5P”管理模型的学习研究,为制定J公司人力资源管理策略提供理论支撑;然后对J公司人力资源管理现状进行阐述,采用诊断理论
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本文从公共政策视角分五个部分对河南省农村土地权属制度改革进行研究。第一部分为导论,主要对研究的背景、目的、国内外研究概况、研究思路、研究方法以及创新之处进行阐述;第二部分主要讲的是农村土地权属改革的基础理论,从公共政策理论、西方制度变迁理论的角度进行理论解释,为下文的阐述作理论基础;第三部分从历史纵向的角度梳理了河南省H村的土地权属制度改革的各个阶段,并对各个阶段进行了分析及评述;第四部分为本论文
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