上海界龙集团有限公司于1973年创立,集团控股的上海界龙实业集团股份有限公司于1993年成立,1994年2月在上海证券交易所挂牌,简称“界龙实业”(股票代码：600836),现已发展成为以包装印刷、房地产开发为主业,兼营食品饮料、稀土研磨材料和商贸等多领域的现代化集团企业。在包装印刷、房地产行业取得成功后,界龙集团所属的上海界龙真味加食品饮料有限公司,生产界龙“真味”奶糖、夹心果、月饼、糕点等系列休闲食品和健康食品,在品类发展上取得一定成果。但是,2006年后,糖果、月饼等休闲类食品受到消费者习惯和购买因素的的制约,销售额逐渐减少,上海界龙真味加食品饮料有限公司面临发展的瓶颈。2010年界龙集团通过调研后,发现中国饮料行业产业前景广阔,年复合增速高,能弥补包装印刷板块增速及盈利能力,遂决定进军饮料行业,作为集团加强多元化经营、优化产业结构、提升整体盈利能力的有力举措。本论文通过对中国饮料行业的现状和未来发展趋势的研究,经过对行业及消费者市场调研,对市场已销售产品以及区域消费市场的调研,了解茶饮料市场的竞争态势,,确立界龙集团进入饮料行业的机会点。另外从营销学的角度分析和找寻市场的机会与劣势,用市场营销学的方法,研究制定界龙茶饮料产品的营销战略,品牌战略、价格战略和传播战略：本论文将主要运用市场细分、目标市场选择和市场定位理论,和相应的品牌化和营销组合策略理论,通过对系列理论与问题的连贯分析,对界龙茶饮料产品的研发、导入、运营、发展等进行密切规划,尽而实现在营销战略层面的落实和执行。基于界龙集团进军饮料行业,如何发现市场机会,规划产品、发展品牌、营销战略做以下具体课题研究。1、通过研究茶饮料行业的整体市场发展状况、行业竞争状况、产业增长及驱动因素、行业未来发展及市场未来发展趋势、茶饮料品牌的分布数据,制定界龙茶饮料的营销战略；2、通过对行业及产业调研,对消费者调研,以及市场经销商、分销商、零售商等对茶性饮料的看法,制定界龙茶饮料的发展策略；3、通过研究市场上茶饮料主要品牌定位、品牌包装形态、重点分销渠道、品牌认知特点、品牌常用推广手法、品牌终端表现等,制定界龙茶饮料的品牌战略4、通过研究主要茶饮料品牌的销售渠道策略、分销管理模式、主要政策等,制定界龙茶饮料的营销战略执行。5、通过研究重点市场的茶饮料消费者特征和细分市场消费者；消费者对茶饮料产品的的需求和满足状况；茶饮料市场的竞争态势消费者对饮料的消费行为和习惯(U&A),透过他们的使用习惯和特点,制定界龙茶饮料的营销传播策略。