近年来,物流已不仅是“为物品及其信息流动提供相关服务的过程”,而且还被社会各界广泛认为是企业在继降低物质消耗、提高劳动生产率以后创造利润的第三重要源泉,物流产业也已成为我国国民经济运行的动脉系统。随着中国加入世贸组织,国外大型物流企业的进入,我国的第三方物流企业面临着前所未有的竞争的挑战。研究表明：物流信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石。如何提高第三方物流企业信息化水平,推动企业进一步发展和提升服务质量,已越来越受到政府、社会和物流业本身的广泛关注。本文旨在研究第三方物流企业信息化的组织和实施过程。首先文章以第三方物流和物流信息化的相关理论为依据,指出物流信息化是第三方物流企业实现跨越式发展的原动力,并在此基础上分析了国内外第三方物流企业信息化的现状。继对相关理论进行探讨和论述后,文章以一个鲜活的案例来展示深圳A物流公司信息化建设的背景以及现阶段信息系统的功能模块和信息技术的运用情况,对第三方物流企业信息化进行了实证研究。然后结合实际案例,分析了目前第三方物流企业信息化建设过程中存在的问题,如与流程不匹配、系统兼容性差、建设规划盲目和人才短缺等。最后,以改进A物流公司信息化建设为基点,对完善第三方物流企业信息化的策略进行了深入研究,提出为了保证第三方物流企业信息化建设的有效实施,切实提高第三方物流企业的服务质量,除了理顺信息化实施步骤、培养充足的人力资源外,我们更应在第三方物流企业信息化建设的过程中,结合企业自身的战略目标,完善信息化建设的规划流程,引入信息和技术标准化,以确保第三方物流企业信息化建设的顺利、有效地开展。