改革开放近四十年来,中国的民营企业处于蓬勃发展的阶段,占据了国民经济的中坚力量。而其中的制造业在实体经济中的基础性位置始终无可替代。经济新常态下的民营制造企业,如何积极放大企业的发展优势,加快创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展?无疑,其中一个关键因素在于如何提升企业的人力资源管理水平特别是使激励机制的作用得以充分发挥。如何打破原有管理定式思维,完善优化激励机制,实现企业的可持续长足发展。这些都是亟待研究的问题。本文基于经典激励理论的综述和指导,选取较有代表性的民营制造企业QL公司员工激励机制进行研究。通过问卷调查,以点及面,探求经济新常态下民营制造企业员工激励中共性的问题,对制约因素进行深入分析,提出针对性的优化方案和建议,以求为企业升级发展提供一些新的思考,同时也期望为同类型民营制造企业员工激励机制的研究打开新的视角。