本文从跨国经营理论的视角，以泰国为研究对象，运用跨国经营理论对泰国的环境分析，为中国的中小企业，特别是云南中小企业对泰国进行跨国经营，开发泰国市场的方式及途径进行探讨，从区域环境和区域企业特点出发，通过对次区域企业跨国经营的研究和理论分析，研究次区域跨国经营，云南中小企业如何借助外部资源增强自身竞争能力，参与次区域经济合作开发的途径和方法，为促进云南中小企业走出去，提供有效的咨询建议。首先，本文分析了中小企业跨国经营的必要性和基础，介绍了大湄公河次区域经济合作会议的成功以及给云南中小企业带来的发展机会，提出了一个问题：云南中小企业为了适应这个的代潮流如何和怎样“走出去”?本文以泰国为云南中小企业跨国经营的对象，纵观国内外理论界对该方面的研究结果，试图探寻一条适合云南中小企业在次区域经济合作中的可走的路子。在对有关中小企业跨国投资经营的原理和中泰两国的宏观环境进行了分析之后，作者在此基础上进一步的对我国云南中小企业对泰国跨国经营的微观环境进行了分析，并且针对性的提出我国云南中小企业对泰国进行跨国经营所目前面临的问题与不利因素。由此作者提出两条可操作性建议：一．构建中国云南中小企业对泰国进行跨国经营活动商务平台。二．提供了云南中小企业对泰跨国经营投资方式的参考策略，并对在泰国投资的行业进行了简单的介绍和分析。