建筑行业在我国快速稳定发展,导致建筑施工企业的数量逐渐增加,企业之间的竞争正变得越来越激烈。企业要想在竞争中立于不败之地,必须提高利润,控制成本。当前我国成本控水平还处于原始粗犷的阶段,会造成费用超支、进度滞后等问题,不利于企业发展。因此科学合理的成本管控方法显得尤为重要。本文采用挣值法对建筑施工企业的成本拄制进行研究,针对传统挣值法存在的问题引入二级挣值,并建立质量挣值模型,通过实例证明改进挣值法的适用性。本文研究的主要结论有:(1)引入二级挣值。根据我国工程建设的实际情况,在传统挣值分析的基础上引入二级挣值。主要是对项目的WBS进行细分,对于大的工作包再进行一次划分,然后对其进行挣值分析,再汇总到上一级的工作包再进行挣值分析。二级挣值法解决了传统挣值法注重整体分析而忽略项目内部逻辑关系产生的偏差。(2)建立质量挣值模型。结合前人的研究结论,采用德尔菲法确定质量影响因素的权重,然后利用模糊综合评价法得到工程项目实际质量水平AQ,计算出质量控制指数Qe,最后得到质量挣值QBCWP。质量挣值模型对质量进行了量化,充分发挥挣值法的科学预测和控制能力。(3)以某高校综合教学实验楼项目为例进行工程实证。采用改进挣值分析法进行施工阶段土建工程的成本管控,以月作为控制基线,实时监控,实时纠偏,最终以理想的成绩完成该项目,土建工程总成本节省了 25.95万元,进度提前了 15.84万元,工期提前了15天,质量也达到预期目标。经过研究,可以发现改进挣值法引入的二级挣值和建立的质量挣值模型在工程施工中具有一定的实用性和科学性,在实际应用方面能为成本管控工作提供有益的借鉴。