随着经济全球化的不断发展,企业管理也面临更多挑战。企业想要在竞争日趋激烈的市场中稳步发展必须拥有核心竞争力,对制造业企业来说其核心竞争优势就是低于竞争对手的成本优势。因此,企业的成本控制优化工作对企业的生存发展起着至关重要的作用。随着市场经济的持续发展和对现代企业成本控制方法的深入研究,传统的成本控制方法已经无法适应现代企业的发展要求,越来越多的企业开始引入价值链思想作为控制企业成本工作的理论依据。价值链思想指导下的成本控制优化方法有助于提高现代企业的成本管理水平,帮助企业降低成本,在激烈竞争的大环境下获得持续优势。本文在广泛分析国内外价值链理论研究现状的基础上,以J公司为研究对象,详细介绍了J公司基本情况、成本管理控制现状和目前成本控制工作中存在的主要问题。本文不仅对J公司内部价值链上的基本活动和辅助活动进行了具体分析,还对J公司外部价值链上的行业价值链、竞争环境价值链和竞争对手价值链进行了具体分析。同时,本文结合影响J公司成本控制工作的内外部因素,以科学的目标和方法为指导,不断优化和完善J公司的成本控制方案。为了保障J公司成本控制优化工作顺利开展,本文还提出了一系列保障措施。