随着我国市场经济的深入发展和企业财务管理制度的日益完善,也对财务人员的绩效考评提出了新的要求和挑战。越来越多的管理者们渐渐意识到,企业中的财务部门已发展成为主要的全方位参与管理的部门,而且是关系到企业价值管理的重要部门之一,对于企业的未来发展方向和日常经营发展发挥着越来越重要的作用,而作为财务部门最基本的成员一财务人员,其组织地位也在不断提升,为了更好地发挥财务部门的作用,提升企业财务人员在人力资源创造中所占的比例,建立一套卓有成效的财务人员绩效考评体系具有愈发重要的意义。本文首先对绩效考评研究现状进行梳理,并对绩效和绩效考评相关理论进行阐述和界定,奠定了文章的理论基础。其次以青岛西安有限责任公司为实例,通过对目前青岛西安有限责任企业财务人员绩效考评现状的分析,找出目前企业财务人员绩效考评中存在的问题及成因。最后,结合青岛啤酒西安有限责任公司实际情况,以平衡计分卡为主、360度绩效考评法和关键绩效指标为辅,为青岛西安有限责任公司构建了 一套定性与定量相结合的财务人员的绩效考评体系,并提出在体系运行过程中应当采取的保障措施,具体包括规范绩效考评工作、组织结构、人员培训、激励体系、不断及时修订考评体系五方面内容,为青岛啤酒西安有限责任公司财务人员绩效考核体系的改进提供了新方法,同时也为我国其他企业财务人员绩效考评体系的完善提供一些借鉴。