对于一个传统意义较强的现代路桥建筑企业而言,项目管理是一个老生常谈的话题,在建筑市场竞争愈发激烈,项目管理要求越来越高标准的条件下,如何进一步提高路桥工程项目管理水平是摆在路桥建筑企业面前的难题。项目管理水平是建筑企业实力的直接体现,是立身之本,体现在其安全管理、质量管理、成本管理等方面。学术界已经认识到企业文化建设对工程项目管理有十分重要的意义研究发现,良好的企业文化建设能够加强项目部乃至整个企业的凝聚力和向心力。正确建设施工企业文化对于提高企业的项目管理水平有着积极的作用,但是具体如何作用的方式不是很清晰,很多学者尝试对此进行研究,从已有研究成果的范围来看,他们更多倾向于定性研究,很少有人进行定量研究,本文以中铁七局集团的若干路桥工程项目为研究对象,通过调查问卷并进行数据分析,定性分析和定量研究相结合,探求企业文化建设对路桥工程项目管理水平的影响。首先,本文论述了研究的背景和意义,研究内容及研究框架,研究方法及创新之处;其次,通过阅读大量文献,论述了国内外学者对企业文化建设和路桥工程项目管理水平的相关研究成果,并根据之前的研究成果构建出企业文化建设与路桥工程项目管理水平的模型和指标,具体来说将企业文化建设分为企业价值导向、企业文化环境、企业家精神三个要素,将路桥工程项目管理水平分为成本控制、进度控制、质量控制、项目管理与协调四个要素,进一步提出了有关假设;再次,以问卷调查的方法,收集汇总并整理问卷数据,用SPSS软件为工具,进行了描述性统计分析、信度分析、效度分析、因子分析和回归分析,得出实证分析结果,对提出的有关假设进行论证,根据对有关假设的论证结果,得出研究结论,即企业文化建设对路桥工程项目管理水平的四个因子都有影响效果。最后,针对分析结果,提出了如下几条建议:一是系统化建立完善企业文化,二是加强企业价值导向,三是重视企业文化环境,四是培育企业家精神。