【摘 要】
:
本文通过实地考察、问卷调查、抽样统计等方法对仙湖茶的生产、销售和茶品牌推广现状进行研究,以及吸取国内外品牌案例经验,找出制约仙湖茶品牌化推广的因素,为仙湖茶品牌发展制定一套切实可行的品牌推广方案,提出合理有效的实施对策,进一步增强仙湖茶品牌的核心竞争力,提高仙湖茶的品牌影响力。通过对限制仙湖茶品牌化推广的根源的剖析,认为限制河源仙湖茶品牌推广的原因有以下几个方面:一是落后的品牌经营理念、二是政府对
论文部分内容阅读
本文通过实地考察、问卷调查、抽样统计等方法对仙湖茶的生产、销售和茶品牌推广现状进行研究,以及吸取国内外品牌案例经验,找出制约仙湖茶品牌化推广的因素,为仙湖茶品牌发展制定一套切实可行的品牌推广方案,提出合理有效的实施对策,进一步增强仙湖茶品牌的核心竞争力,提高仙湖茶的品牌影响力。通过对限制仙湖茶品牌化推广的根源的剖析,认为限制河源仙湖茶品牌推广的原因有以下几个方面:一是落后的品牌经营理念、二是政府对品牌扶持资金及政策覆盖面窄、三是缺乏对品牌的保护措施、四是品牌宣传意识不强。因此,本文研究的重点在于探索
其他文献
随着我国经济改革的不断深入,政府也在不断调整其行使职能的方式。政府引导基金在我国的蓬勃发展,不仅是各级政府财政支出方式的重大变革,而且通过基金化的运作模式引入社会资本在推动创业创新、产业结构调整等方面起到了重要的作用。作为不以营利为目的的政策性基金,引导基金本身承载着政府的政策目标。当前我国经济发展进入新常态,国家着力推进供给侧结构性改革。由于面临资产负债率过高、产能过剩等问题,因此国有企业是供给
IPO抑价(IPO Underpricing),可以简单的理解为新股折价发行溢价上市,具体是指新股在首次公开发行时,其一级市场发行定价显著低于二级市场初始交易价格,从而使投资者获得无风险的超额收益。全球各国股票市场中均存在IPO抑价现象,而我国的IPO抑价水平远远高于国外资本市场,高抑价现象在创业板体现得更为明显。IPO抑价会对资本市场产生一系列的负面影响,因此,研究IPO抑价的影响因素能对资本市
客户经理制是银行业在不断发展完善过程中的产物,在银行业激烈的市场竞争下,对客户经理制的组织实施提出了新的要求,客户经理只有不断提升综合素质,才能够适应银行业的内外部环境变化,才能依靠学习掌握的新知识更好的开展客户服务工作。当前客户经理制在实施过程中出现了一些问题,需要我们构建一种新的客户经理制模型,进而推动银行客户经理制更加的适合银行业自身发展现状,更能推动客户经理提升工作业绩和客户满意度。本文以
自1995年股权质押制度在我国成立以来,越来越多的上市公司采用这一方法进行融资来满足自身的经营发展需求,这种制度的盛行给企业以及质权人带来了许多影响,所以研究它就显得尤为重要。学者们从不同角度出发对大股东的股权质押融资行为对企业价值的影响展开一系列的研究,国内外学者对以上的研究大概分为两种,一种是站在委托代理理论角度进行分析,认为大股东的股权质押行为会加大其自身的两权分离度以及会产生财务风险和控制
随着互联网、移动互联网、物联网、人工智能等的发展,数据呈现出爆发式增长,同时云计算、虚拟储存等技术的成熟,降低了企业储存和分析数据的成本,这预示着大数据时代的到来。在大数据时代背景下,数据的爆发式增长给供应链上的传统企业带来新的机遇和挑战,供应链上的传统企业亟需转型升级。本文全面综合分析了大数据时代背景下投资大数据业务给供应链节点企业所带来的收益,引入大数据业务这条研究主线,考虑供应链节点企业投资
易腐品具有区别于普通常温品的易腐特性,因此易腐品的库存管理与常温品的库存管理存在着较大差异,对于易腐品库存策略的研究也极为必要。基于此,本论文在已有研究的基础之上做了如下工作:第一章明确了本论文的研究背景以及研究意义,确定了研究内容及目标,同时提出了本论文的三个创新之处。第二章回顾了国内外相关文献,了解易腐品、缺陷品等的库存问题研究现状,并对现有研究进行总结并加以评述。第三章给出了相关理论基础,其
“十二五”规划明确指出,推进页岩气、煤层气等非常规油气资源开发利用。越来越多的学者关注非常规油气资源的技术开发,而忽略了非常规油气资源财税政策的研究,非常规能源财税优惠政策,可以激励企业对技术瓶颈进行更大的投资,针对非常规油气所特有的勘探开发技术进行创新,实现技术自主,有利于油气开采企业的效益提升,提高其勘探开发非常规油气资源的积极性,对促进非常规油气开发产业的稳定健康成长有着积极而深远的意义。本
当前环境复杂多变,天然气净化行业既面临着严峻的挑战,也迎来了机遇。如何应对挑战、把握机遇、全面提升天然气净化行业的盈利能力,促进核心竞争力形成,是摆在天然气净化厂自身及监管层面前的紧迫问题。盈利能力作为企业的核心能力,直接关系到企业抵御风险和持续发展的能力,因此增强盈利能力是企业提高竞争力的关键和持续稳定发展的基石。重庆净化A厂是重庆天然气净化总厂的下属分厂,技术水平和综合配套已处于国内领先水平。
我国经济的快速发展,东西部经济发展不均衡,人员流动不断加快的大环境下,新疆企业人员流失问题越来越突出,加之近几年价格原油价格断崖式下跌后一直在低位震荡,原油生产行业出现整体盈利能力下滑,专业技术人才的待遇下降,更加剧了高绩效专业技术人才的流失,如果不采取有效措施,公司的人力资源问题将会异常严峻,甚至阻碍企业和地区经济的发展。新疆油田公司属于中国石油旗下的油气生产企业,主要从事油气勘探、开发业务,油
经营管理人才是支撑企业发展的重要人力资源,是推动企业改革的重要贡献者,是企业先进生产力的开拓者和创造者,应提供对经营管理人才开发的重视程度,构建领导重视的企业文化,建立健全人才开发配套制度,加大资源倾斜力度,为经营管理人才开发提供政策保障,才能促进新疆油田的改革发展。本文以一家国有大型企业——新疆油田为研究对象,对新疆油田经营管理人才开发进行研究。本文在了解国内外关于经营管理人才开发研究的基础上,