随着“互联网+”和大数据技术的升级、推广,零售业发生了巨大的变革,依托互联网平台和大数据技术而产生的电子商务迅速抢占市场,传统零售业企业受到巨大冲击,盈利水平表现不佳且呈现下降趋势。在传统零售业企业面临巨大发展压力的背景下,传统零售业企业为了寻找出路,开始考虑以创新驱动发展。围绕如何提升竞争力、实现自身与客户价值增值等问题,在互联网快速发展的技术加持下,现有的零售企业已经从单一的要素创新逐步转向商业模式的创新。而资本的逐利性,要求对商业模式创新的效果进行分析和评价。本文主要从财务绩效角度出发论证商业模式创新的效果,以及商业模式创新对财务绩效的影响。考虑到王府井百货是传统零售业企业中进行商业模式创新的先驱,分析其商业模式创新对财务绩效的影响,对零售行业内其他有意愿推进商业模式创新的企业具有很大的参考价值,因此本文以王府井百货商业模式创新为例,首先明确了研究背景及研究意义,整理归纳了国内外研究商业模式要素、商业模式创新和商业模式创新财务绩效评价相关的文献与理论;其次引入案例企业,对王府井百货商业模式创新背景进行分析,介绍王府井百货商业模式创新历程、分析王府井百货的商业模式创新内容;再次,通过财务比率分析法将王府井百货财务绩效与同时期进行商业模式创新的百联股份以及稍晚进行商业模式创新的三江购物进行对比分析,再通过因子分析法对王府井百货财务绩效因子得分及排名进行分析评价,从而验证商业模式创新的积极作用;最后,从王府井百货商业模式创新过程与结果中得出相关结论与建议。本文通过对王府井百货商业模式创新案例进行深入研究,发现商业模式创新对于企业财务绩效起到了一定程度上的正面影响,能够有效抵御电商冲击,并且对企业财务绩效的积极影响具有持续性的特点,但商业模式创新效果受到同行业企业创新、市场环境变化的影响,创新过程中也可能增加企业的经营风险。从因子得分排名情况看,一旦失去了特色盈利点,商业模式创新对财务绩效的积极影响就会弱化。因此,零售业企业在经营发展中需要持续探索创新突破点,打造特色经营业态,建立自身独特优势同时也要加强人才队伍建设,持续关注市场环境变化,从而增强自身抵御风险能力。