CRCCXM公司成立19年来，在市政、房建建筑业领域，一直保持着领先的市场地位。但在日趋激烈的市场竞争大环境中，CRCCXM公司也面临着国内外竞争对手的威胁和知识经济时代的挑战，而且这种威胁和挑战将愈演愈烈。CRCCXM公司如何在新形势下保持现有的领先地位，并通过持续稳健的发展参与市场竞争，真正做优做强，成为真正具有竞争力的大公司，对其进行发展战略研究具有现实的必要性和紧迫性。　　本文的主题是围绕CRCCXM公司的发展战略进行的研究。因此，本文所做的主要工作是分析了CRCCXM公司的外部环境和内部资源能力，并分析了公司各业务单元的现状和行业竞争结构，继而制定出了CRCCXM公司的建筑业务总体战略和各业务战略，从而构成一个完整的战略管理体系。　　经过本文的研究得出了如下基本结论：我国宏观经济快速稳定发展，国家对基础设施建设投入巨大，市场环境逐步规范为公司发展提供良好的外部环境；全球化竞争的加剧，市场风险以及国内外竞争对手实力不断增强也逐步对企业产生威胁。企业核心员工整体素质高、经营能力、科研等方面优势明显。综合分析CRCCXM公司所面临的环境，制定公司的总体战略，实现企业由劳动密集型向资本、技术和管理密集型转变；由承包商向承包商兼投资商转变，最终将CRCCXM公司打造成中国铁建系统一流、国内知名的承包商兼投资商。企业从人力资源、财务管理、技术研发和市场营销等职能管理领域提出了相应的保障措施。