随着经济的快速发展,企业面临着严峻的人才争夺战。人才成为决定企业发展的关键力量。如何吸引人才、激励人才,提高员工积极性,促进员工绩效和企业经营业绩,也成为企业发展过程中必须思考的问题。薪酬管理是人力资源管理中非常敏感而又重要的部分。企业设计合理的薪酬制度可以有效地激励员工,从而有利于企业实现经营目标。企业文化是企业在发展过程中所形成的并且不断完善的,为企业员工所共同理解、信奉并加以遵守的关于企业经营和管理的一系列价值观、基本信念和行为准则,它体现在企业的制度、企业成员的行为以及企业的物质环境中。人力资源管理与企业文化有着密切关系,人力资源管理过程自始至终都渗透着企业文化的影响。特别地,企业文化对薪酬制度的影响是十分显著的。本文研究内容包括五个部分。第一部分和第二部分,通过大量的文献回顾,介绍了企业文化、薪酬制度相关理论及其类型划分。第三部分,结合前人关于薪酬制度研究的成果,根据研究需要,把薪酬制度归纳为薪酬水平、薪酬风险、薪酬分析单元、薪酬时间、报酬整体层次和薪酬沟通方式等六大内容。基于CVF模型的四大企业文化分类,探讨了企业文化与薪酬制度的匹配关系,分析了不同类型的企业文化需要不同的薪酬制度与之匹配。第四部分,通过设计企业文化与薪酬制度调查问卷,并通过对企业员工进行问卷调查,利用统计分析软件SPSS16.0对获取的第一手数据资料进行相关性分析。研究证明:企业文化对薪酬制度有显著影响,证实了第四部分基于企业文化的薪酬制度设计原则与特点。最后,在总结研究成果后指出了本文研究的不足之处。