在经济全球化这一大趋势下,中国企业面临着国内市场国际化和国际市场国内化的市场变革。在多变、剧烈的市场环境中,企业面临着激烈的竞争。为在竞争中取得胜利,企业需要设计适合市场竞争的发展战略。本文综合当前各学派的现代企业战略理论、企业成长理论和企业资源理论,提出了一个新的理论框架——企业位势理论。基于该理论,本文从一个新的视角来研究企业的成长,研究企业成长过程中的企业战略和企业竞争力,论文的主要研究成果如下:(1)论文提出当前在研究企业竞争时,更多地是在研究企业竞争力。但企业竞争力是企业竞争后的结果,而不是原因。企业竞争的实质是企业位势的比较,是形成企业竞争力的各种因素的综合。企业位势的提出来源于物理位势,是积聚各种资源后经过合理组织和优化而形成的势能。企业位势的形成则来源于企业规模、企业素质、企业市场导向程度和“三位一体”的优化整合。(2)本文从企业位势的内涵出发,分析了企业规模、企业素质和企业市场导向程度对企业位势的影响,并以企业规模、企业素质和企业市场导向程度为维度形成的三维坐标,提出了等位势曲面模型,分析了在不同市场类型下的企业位势均衡,论述了产品市场边界和企业位势边界的关系。根据企业位势和企业成长的关系、企业成长的资源理论,本文认为企业位势成长经历了三个阶段,即位势积聚期、位势膨胀期、位势平稳期,分析了企业竞争力和企业位势的关系,阐述了企业位势的性质。(3)本文通过分析企业规模、企业素质、企业市场导向程度和企业外部环境与企业位势之间的关系,设计了企业位势指标体系,并根据企业位势成长理论,提出了提升企业位势的措施:加强企业的人力资源管理、MORP的实施、学习型组织的建立和企业的联盟和并购。(4)最后本文以企业FSDI(铁道第一勘察设计院)为背景,对企业位势理论进行实证研究,初步证明了企业位势对现实企业的指导意义。