自进入20世纪90年代起,日本农村女性创业的势头不断增强,在日本的全国各地逐渐掀起了创办直销店的热潮。而其背后由生活改善集团和农协妇女部组织进行的食品加工的推广打开了销路则是这次热潮的一个重要原因。然而随着因日本少子高龄化的不断加重而带来的生产活动的停滞,原本作为日本农村女性创业主要形式的集团经营模式开始减少,而另一方面,由个体进行的创业活动逐渐增加。农村女性创业目前面临的两大问题分别是集团经营的减少和核心成员的高龄化。本论文从作为地方创业核心成员活跃在地方的山形县鹤冈市的长南光氏的个体经营和兵库县三木氏的集团企业彩云的集体经营的两个事例中入手,探讨通过人才培养和销售策略进行多种类商品的开发和以人为本的工作方式。由于市场环境和经营资源等的不断变化,随着经营发展阶段的不同日本农村女性的创业也面临着诸多经营问题。在法人化等已经达到一定规模的农村女性创业中,通过外包给外部企业,和其他农村地区的女性合伙经营,吸引年轻女性劳动力等方式作为新的经营策略逐渐被重视起来。农村女性创业在维持地方社会农业和食品产业等劳动集约型产业的剩余劳动力的雇佣上起到了十分重要的作用。农村女性创业主要集中在初期阶段,当成为一定规模的企业后,为了可持续的经营法展,政府和农协有必要伸出援手。