研究背景近年来军医大学飞速发展带来教学规模的扩大和专业的增加,也带来教学、科研设备量的增长和质的提升。然而,当前大型仪器设备的管理模式仍未发生根本性变化,设备的开发与利用也因管理上的滞后而导致效益低下。因此,如何把直接服务于教学、科研工作的大型仪器设备管理好、使用好,充分发挥其使用效益是当前军医大学教学、科研水平提高的关键。目的本研究通过评估为优化大型仪器设备管理业务流程,提高管理者工作水平提供依据;进而为建立基于新一代数字校园的军医大学大型仪器设备管理信息系统提供理论准备。方法1.遵循系统性、导向性、可操作性、可延续性、定性与定量相结合的原则,采用文献资料法、专家咨询法、德尔菲法、专家评分法、模糊分析法等方法,建立一个较为科学的军医大学大型仪器设备使用绩效评价指标体系。通过对我校大型仪器设备进行绩效评价,发现问题,找出症结所在,进而提出相应的解决措施。2.利用大型仪器设备管理效益综合评价体系对我校部分大型仪器设备进行实测,通过军医大学大型仪器设备使用绩效评估研究进而建立一套基于新一代数字校园的军医大学大型仪器设备管理信息系统。结果1.通过对我校部分大型仪器设备进行绩效评价,找出了症结所在,进而提出相应的解决措施。2.建立基于新一代数字校园的军医大学大型仪器设备管理信息系统,该以用户为核心,组织信息资源与服务,满足用户查询与使用;以信息资源的开发、共享与利用为目标,发挥信息资源作用,从而构建与现实校园有衔接的数字空间,实现跨部门的业务系统,同时能够进行数据分析,提供智能化决策支持。结论通过军医大学仪器设备使用绩效评估研究建立的仪器设备管理信息系统,可以定量地衡量军医大学大型仪器设备使用情况,为军医大学大型仪器设备的购置、管理提供科学的、量化的依据,进而推动军医大学教学保障能力的提高,具有战略意义和现实意义。