目前,随着“一带一路”战略的深入推进,赋予了丝路沿线地区新的生命力和广阔发展前景,各个开发区在地区经济的发展中更加平稳增长。曲江新区作为全国首个国家级文化产业示范区,更是抢抓丝绸之路经济带的新机遇。机遇即伴随着挑战,全面发展的开发区,各项问题也接踵而来,最为突出的是人才问题。如何利用好人才,提高工作效率,激发员工的的积极性和创造性,就需要我们建立一套切实可行的激励机制。研究开发区薪酬激励机制,对加强政府部门人力资源开发,完善政府机构的人力资源管理和人才引进工作非常必要；这也对开发区管理体制的创新、管理方式的科学化和管理手段的丰富化以及行政效率的提高十分有利；并且这对资源利用效率的提高,行政成本的降低、资源配置的优化具有重要的现实意义,对改变开发区工作的行政化、服务的机械化、效率的低下化有着重要的指导意义。本文分析研究开发区管委会薪酬激励的现状,运用访谈法、调查问卷法等方法,以曲江新区管委会外派机构大明宫保护改造办公室工作人员为研究对象,论证分析开发区薪酬激励机制存在的激励目标不明确、结构不合理、考核执行不到位、激励方式单一等问题。最后,结合开发区人员特点提出优化薪酬结构、完善考核体系、做好岗位评估、多层次激励模式等薪酬激励改进措施,以此充分调动广大职工工作的积极性、增强员工的凝聚力,提高员工的服务意识及人力资源管理的效率,从而为开发区提供更加有效的人力资源利用环境。