随着世界经济一体化进程的快速发展,.珠宝行业也发生着日新月异的变化,金融危机带来的影响依然存在,国际品牌的不断入侵,国内政策的引导,行业的飞速发展,产业环境改善发展,中国珠宝行业处在这样一种机遇与挑战共存的特殊时期,如何抓住机遇,规避风险,快速稳步发展,成为公司急需解决的问题。随着中国经济迅猛增长及钻石关税的调整,中国成为亚太地区乃至全球最具潜力的珠宝市场,而国民生活水平的提升使珠宝行业有着广阔的发展前景,随着金价的不断攀升,投资金条这样的投资类产品更为广大消费者所关注。战略是企业生存发展的根本,战略设计在珠宝企业及品牌的发展起着重要的作用,珠宝企业如想稳定快速发展,并占有更大的市场份额一定要及时了解市场行情和消费需求。以战略管理理论、动态竞争战略理论、市场结构理论、零售业态发展理论、SWOT理论为研究方法,通过对珠宝行业国外、国内、行业内外部、公司,内外部情况分析,明确公司优劣势等方法为公司设计战略目标,以便于企业更好更快的发展。本文以内蒙古中金珠宝有限公司为研究对象,结合内蒙古中金珠宝有限公司公司发展现状,针对性的对内蒙古中金珠宝有限公司进行发展战略研究,设计相应的战略内容,进而提出总体和阶段性的发展战略思路,并制定相应的配套职能,战略措施。