NBL是全国男子篮球联赛的简称,英文名称为National Basketball League,原名为中国男子篮球联赛(CBL),2005年正式更名为NBL。NBL联赛是中国除CBA联赛之外的又一个职业篮球联盟,由早期中国男篮甲B联赛与乙级联赛合并而成。按照成立时的规划,NBL的未来要比CBA更市场化,制度更自由灵活。但由于起步晚,发展方向不明确,联赛的影响力和知名度都无法和如今的CBA联赛相比,可以说整个NBL联赛的发展也是困难重重。从2005-2012赛季,联赛先后退出的球队不下10支,2012年的NBL联赛受到很大关注,源于联赛实行了主客场制度的改革,在CBA联赛影响力日渐扩大的今天,主客场制增加了NBL优秀球队的曝光机会,但联赛要长久发展,多了曝光机会还是远远不够的,更需要认清联赛运营面临的整体内外部环境,知道自身的优势、劣势所在,明确未来联赛发展要面对的机会与威胁,要有针对性的解决所面临的问题。能真正从联赛市场的开发、品牌的树立、比赛质量的提高,来吸引越来越多的人关注联赛,提高联赛知名度,创造更适合联赛发展的内外部环境。本文就用SWOT法对整个联赛进行分析,研究认为NBL联赛运营的主要优势有：联赛俱乐部产权明晰；管理体制灵活；可充当我国篮球人才储备库；强烈保护赞助商权益的意识。主要劣势为：缺乏对联赛的整体包装与宣传；比赛缺乏欣赏性：专业人才匮乏,管理经验不足；缺乏对明星球员的开发。联赛未来发展面临的机会有：联赛主客场制的改革；选择虎扑体育网为官方网站；篮球人口众多,篮球市场广阔；群众对高水平比赛有需求。联赛发展需要面对的威胁是：NBA、CBA抢占市场；俱乐部和篮协利益有时存在冲突；联赛发展定位不明确。本文在SWOT分析的基础上对联赛发展提出了以下对策：(1)发挥俱乐部产权明晰的优势,深化俱乐部管理体制改革,提高俱乐部运行效率；(2)加强篮球人才的梯队建设,为国家输送更多的篮球人才；(3)加强与专业篮球赛事管理机构的合作,成立专门管理机构,对联赛进行统一包装与宣传,增强联赛的品牌影响力；(4)培养更多懂篮球、擅长管理与运营的专业人才；(5)加大对联赛和球星的培养与包装,形成球星效应；(6)利用好我国广阔的篮球市场,营造良好的篮球市场氛围,吸引更多人喜欢篮球,选择到现场观看比赛；(7)在中国篮协的宏观布局和大力支持下,规划未来NBL联赛的发展方向。