我国家族企业经过20多年的快速发展,己成为推进经济增长、吸纳社会就业、促进全面小康社会建设、构建和谐社会的一支最活跃、最有发展潜力的生力军。从某种意义上说,关注中国的家族企业,就是关注中国经济的未来。目前许多家族企业陷入了二次创业的困境,家族企业的治理变革问题已经提上日程。本文从分析中国家族企业治理的现状出发,在企业生命周期理论的基础上,构建家族企业治理的动态演进模式,研究家族企业治理模式的选择及其优化。本文在前人研究的基础上,将中国家族企业通常采用的治理模式总结为三种类型:家族化治理模式、互信共享治理模式和利益相关者治理模式,通过把家族企业治理的动态演进模式运用到中国家族企业治理模式的路径分析上,提出家族化治理模式在一定范围内是有效的,但超过其效率边界后就成为企业发展的障碍,目前中国大多数家族企业都锁定在该模式,存在变迁的需求诱致。利益相关者治理模式是中国家族企业治理变革的目标模式,但目前全面引入该模式还存在一系列的供给制约,只有极少量大型家族企业具有变革的条件和动力。互信共享治理模式是中国目前大多数家族企业的现实选择,并对该模式中内部治理机制的优化及外部治理机制的完善进行了探析。