作为三大审计之一的内部审计,它与注册会计师审计和政府审计有一定区别。内部审计是企业为了适应社会经济发展的产物,它为企业加强内部管理的自身需要提供一种自我约束的行为。对于绝大多数企业来讲,内部审计更是评价企业的内部管理效果是否突出的重要方式之一。对企业经营风险施以合理有效的控制,借助于系统规范的审计方法对内部风险、公司治理、风险管理等多个方面做出有效评价与实时反馈,以此协助企业逐渐实现经营目标,这些是它的价值所在。由于近几年国家各类财务相关法律法规的发布及重大财务事件的频发,导致内部审计的关注点发生了变化,由单纯的审计工作向管理型审计发生转移,人们开始越来越重视内部审计,认为它在内部管理里有着不可撼动的地位。经济全球化的高速发展,科技时代的到来,以及我国不断加快市场经济体制的改革进程,在20世纪90年代后,企业的经营风险开始逐渐增加,为了实现维持现有发展并逐渐向其他领域开拓的目标,诸多企业开始对内部审计施以关注与重视。完善的企业内部机制逐渐成型后,内部审计作用也逐渐发挥了自身的高效作用。我国内部审计作为企业内部管理的一个重要组成部分也得到了空前的发展。截止至2016年底,我国内部审计机构共计6万余个,其中内审人员共计18万余名。我国内部审计机构每年完成的审计项目已突破50万,由诸如查处损失浪费、违法违纪等问题所提高的经济效益高达千亿元,使得国民经济发展有了明显提升的趋向。作为企业内部管理内有着较高地位的组成部分之一,内部审计取得了惊人发展。即便是这样,民营企业的发展要求无法在现阶段得到满足,深究其原后则能够明显看出,主要是因为我国比较青睐企业开展内部内部审计研究,而民营企业的内部审计研究起始时间不长,直到现在也没有取得指导性成果导致的。故而。有机结合国内的内部审计现状和社会经济发展需要来看,内部审计依然存在着许多不足之处。基于以上分析,本文选取了M公司作为研究对象。作为国内前十强的汽车行业,M公司被评为"中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好"的企业。因此,M公司内部审计的发展情况具有一定的代表性。本文通过研究该企业的内部审计现状,找出其中的问题所在,对同行业的成熟经验进行合理借鉴,遵循发现问题-分析问题-解决问题的思路,给M公司内部审计提出了新的思路和方法,同时也对其他企业的内部审计体系的改善提供意见和建议。本文从以下几个方面进行了探析。第一部分是引言,主要是国内外文献的观点综述。第二部分是内部审计概述,主要是就内部审计的含义、内容及理论基础,从受托责任理论、内部控制理论、公司治理理论这三个理论角度分析内部审计的理论基础。第三部分为M公司内部审计现状。通过对M公司的基本情况及内部审计现状的介绍,引出下文M公司存在的问题及原因。第四部分为M公司存在的问题及原因分析。虽然作为国内前百强企业,M公司依然存在着内部审计诸多方面的不足,剖析其原因主要就是认识不足、环境不理想、人员素质不够、制度建设不科学等,这也代表了内部审计在我国大多数企业的现状。第五部分为同行业优秀公司的经验借鉴。这一部分借鉴美国汽车业巨头通用汽车公司(以下简称GM公司)的内部审计的研究成果和发展经验,从中总结出对我国汽车业的启示,树立我国内部审计的科学制度,重视内部审计的管理和方法创新。第六部分为通过之前的经验启示提出对M公司的内部审计建议。这一部分分别从选拔制度、工作流程、目标定位三大方面,针对M公司现有的内部审计问题提出相应的解决方案。第七部分为结论与展望。本文中所研究的内容具有如下理论意义和现实价值:一、从内部审计的角度分析我国企业内审的理论基础及实施程序,通过研究适应我国企业实际情况的内审模式,为理论界提供一定思路;二、对我国企业内审实施增值型审计的选择进行论证,一方面使增值型审计在企业中得到重视,另一方面使企业意识到在企业管理中内部审计所产生的积极作用,最终使新模式在企业内部审计中得到广泛运用。