随着我国公共体育场馆市场体制的改革,公共体育场馆企业化程度越来越高,公共体育场馆的经营开发也越来越重要,公共体育场馆的经营开发不仅能够提高公共体育场馆利用率,增加公共体育场馆的收益,同时也能促进我国体育消费水平的提高。本文采用文献资料调研法、问卷调查法、实地考察法、访谈法、数理统计法等众多研究方法,对北京东城区公共体育场馆的基本概括、经营模式、经营开发项目、经营开发手段、经营开发效果、存在问题以及改善对策进行调查研究。研究结果表明:一、北京市东城区公共体育场馆经营开发现状:1、北京市东城区公共体育场馆经营模式单一,以自主经营为主,经营开发的项目较少,且大多数为有形资产项目,其中以开展体育健身运动、体育培训或训练、承办体育赛事活动为主;2、北京市东城区公共体育场馆经营开发意识淡薄,经营开发手段不灵活,经营开发效果一般,其中东单体育中心相对较好,公共体育场馆的收益和场馆的维护和保养支出基本持平;3、东单体育中心经营开发的成功经验有积极吸引外资;邀请明星,吸引顾客,提高知名度;坚持创新运动形式;运用多元化的经营开发手段等;二、北京市东城区公共体育场馆存在的问题经营模式单一;经营开发项目较少,无形资产项目被忽视;公共体育场馆经营开发意识淡薄;缺乏专业的管理人才;经营开发手段不灵活;场馆日常维护负担过重以及大众消费意识薄弱;三、北京市东城区公共体育场馆经营开发的对策:1、有选择合适的经营模式,优化资源配置;2、丰富经营项目,加强对公共体育场馆无形资产的开发;3、加强公共体育场馆经营开发意识,加快经营开发进程;4、引进公共体育场馆专业管理人才,进行专业化管理;5、结合时代背景,采取适宜的经营开发手段;6、制定优惠政策,减轻公共体育场馆经济压力;7、了解消费者体育消费需求,促进体育消费。