当前,我国的经济正处在新的发展阶段,发展方向和经济结构正在调整。新一届政府采取简政放权的方式深化经济体制改革,在改革过程中释放红利,探索新的经济增长模式。我国中小企业由于量大面广,在激发市场活力、促进劳动者就业、推动经济发展等方面扮演着十分重要的角色。但随着全球经济的一体化,我国中小企业的市场竞争环境也在发生着巨大的变化,不仅要参与国内竞争,·而且要与跨国企业较量。目前,我国的中小企业在市场竞争中普遍处于弱势地位。那么,如何在新经济形势下加速发展中小企业,提高中小企业的核心竞争力,是我们必须认真研究的战略性课题。在本文中,一方面,从企业战略管理的概念、特征出发,详细介绍企业战略管理的内容,作用,及发展趋势等方面,结合对L企业和W公司的案例研究、通过SWOT分析法,提出中小企业应当培养和提高自身的核心竞争力,加强企业战略管理体系的构建。另一方面,通过对企业核心竞争力的概念、特征及构建内容的阐述,提出中小企业应当树立战略管理意识,构建基于核心竞争力的战略管理体系,进而指出中小企业应从哪些方面构建核心竞争力以及核心竞争力的提升途径。