随着国家对环保的重视程度越来越高,近几年出台的一系列环保政策也越来越严格,企业、园区、政府都面临着环境管理问题带来的压力,为业主处理提供专业环境管理服务的“环保管家”应运而生。在“环保管家”这种新兴的服务模式基础上,结合“互联网+”大背景,开发“互联网+环保管家”创新服务模式,搭建服务创新平台,存在诸多风险和挑战。因此,对环保管家公共技术服务创新平台项目进行风险管理研究十分必要。论文以B公司南宁环保管家公共技术服务创新平台项目为研究对象,针对项目的风险管理展开分析研究。论文从项目的研究背景开始分析,阐述研究目的和意义,分析国内外研究实践,确定研究内容和方法;结合项目基本情况,明确进行风险管理的重要性,通过运用头脑风暴法、访谈法、鱼骨图分析法等科学的风险管理方法对项目进行风险识别,并采用层次分析法对识别出的风险因素量化分析,进行风险评估,结合项目风险控制的方式及项目实际情况,找到各个风险因素的应对方法;最后,总结研究所得结论,提出对项目风险管理研究的展望。“互联网+”的兴起带动了传统行业转型升级,行业间融合发展必将成为趋势。本文通过对B公司南宁环保管家公共技术服务创新平台项目风险管理的研究,不仅帮助项目管理者作出合理的决策,确保项目顺利实施,还能为传统行业与互联网结合模式的项目风险管理提供借鉴,可以作为类似的平台项目建设中可能出现的风险提供理论指导和案例经验参考。