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该文根据某化工公司的目前实际情况,试图利用所学的管理学知识,来对公司未来发展战略做出选择.首先,文章利用了SWOT分析法、组合分析法和结构分析模型等工具对外部宏观环境、竞争环境和公司内部资源能力进行了详细的分析,作出了公司走多元化发展战略的判断.同时结合企业实际能力,对新近入的目标行业进行了评估和决策,对战略进入的途径也作了选择.文章结尾还对公司实施多元化战略的道路应该采取的应对措施和注意的问题提出了自己的建议.