在信息化不断发展的今天，企业信息化建设变得越来越重要。企业通过信息化的建设，不仅可以提高工作效率，而且可以降低企业成本。信息化已经成为了企业发展壮大的必由之路。通过信息化建设来武装企业，成为推动企业成长的新方式。制造业作为我国的一大产业，制造业信息化的建设工作必将是一项复杂的系统性工程。结合作者的实习企业与研究方向，笔者选择电子装备制造企业信息化规划作为本文的研究内容。本文共分为七章。首先描述了本文的研究意义与研究目的，分析了企业信息化与企业信息化战略的相关理论，研究了国内外企业信息化战略规规划方法，重点分析我国电子装备制造业的信息化特点。接下来分析我国电子专用设备制造业行业状况以及T公司企业信息化状况。其次用SWOT方法分析企业的战略目标，用CSF对企业的战略目标进行关键因素识别，识别企业战略成功实施的性能指标，用SST方法确定企业的信息化战略需求，确定企业目前需要的信息系统，最终用ISA与BSP相结合的方法确定企业信息化总体架构。将企业的不同部门、不同层面的信息系统进行集成，相互联系与支持，，进行数据和流程的整合，为企业信息系统可以正常运行提供有力的保障。最后，提供了企业信息化战略逐步实施的步骤，同时分析了企业信息化建设存在的风险，并提出相应的防范措施。期望可以为T公司的信息化建设有所指引与帮助。