面对知识经济时代的到来，激烈的市场竞争为企业带来了机遇与挑战，企业经理人是企业的核心与灵魂，是企业中重要的智力资源和人力资本，对于企业的发展有着举足轻重的作用。时代呼唤优秀的企业经理人，近年来，关于如何选拔、激励和约束经理人，使经营者行为与企业利益相一致，得到普遍关注，然而对经理人绩效进行科学、客观、公正的评价，是经理人选拔与激励的基础。加强经理人绩效评价及其业绩提升研究，对于丰富现代企业理论，加强经营者的选拔和激励，提升经理人绩效，具有重大的理论和现实意义。 本文概括分析了国内外绩效评价的研究现状，从经理人资源属性和人力资本属性分析我国经理人资源特征，阐述绩效及绩效评价相关理论和发展进程，揭示出我国经理人绩效评价内涵和绩效影响因素，提出经理人绩效评价理论框架，为经理人绩效评价研究奠定理论基础；并对我国经理人绩效评价现状、存在问题作以分析，为经理人绩效评价研究提供现实依据；在经理人绩效评价理论阐述和现状分析的基础上，以系统、科学的研究方法，建立经理人绩效评价体系，包括建立经理人绩效评价系统，设计经理人绩效理论评价指标体系，运用层次分析法和模糊综合评价法构建经理人绩效评价模型，并以某市港口企业为实例，应用设计的指标体系和评价模型，对该企业经营者进行绩效评价，并分析评价结果；最后，在评价结果基础上，结合经理人绩效影响因素，绩效评价理论框架和经理人绩效评价现状及存在问题，从经理人作为经理市场资源要素属性的角度，提出提升经理人绩效的对策和建议。