论文部分内容阅读
创刊于1961年的武汉晚报是我国创办最早的几家晚报之一。它最初是以武汉市市委机关报的面孔出现。创办至今,武汉晚报已走过了四十多年的风风雨雨。上世纪90年代初期,既具有晚报特色又有准机关报色彩的武汉晚报曾一度获得了超常规的发展。但在90年代中期,更符合市民胃口的都市类报纸兴起后,武汉晚报在报业竞争中渐渐处于劣势。生存的危机迫使武汉晚报报人重新思考报纸的出路,他们认识到要走出同质化,走出低质竞争的死胡同,打造过硬的品牌,是报纸立于竞争不败的法宝。
在这样的思索下,武汉晚报渐渐摸索出了他们所说的“双品牌”战略。“双品牌”战略将栏目与记者相叠加,使记者与专版专栏之间形成良性的互动和支撑,是品牌营销战略的一项创新。
“双品牌”战略的实施,给武汉晚报带来了经济效益和社会影响力的节节高升,提升了武汉晚报的核心竞争力。“双品牌”战略对武汉晚报核心竞争力的作用,主要体现在:①彰显个性,培养读者依赖;②敦促人才成长,调动人才积极性;③塑造权威形象;④借美誉度加快品牌增值;⑤整合内部资源,提高系统整体合力等五个方面。
虽然“双品牌”战略有其优点和合理性,但仍存在品牌保护意识不够、个性版面与报纸风格需统一、对名专栏后续人才的培养有待加强、专栏需更多反馈互动形式等需改进的地方。