安溪是高山区的一个山区，距离高邦主要经济中心有40公里，与中华人民共和国毗邻，是促进与外界特别是与中国进行经济交流的重要区域。近年来，安溪在社会经济发展中取得了巨大成就，其中人力资源的数量和质量都有所提高，初步满足了该区社会经济发展的需求，并提高了区域人力资源素质和人力资源开发水平。但在区域人力资源开发体系中，尤其是干部队伍建设中，该区公务员、管理者、工作人员管理具有一定的局限性和弱点，影响干部队伍素质和人力资源整体素质。因此，为了提高该区人力资源素质水平，提高干部和公务员履行职务和社会经济发展的效率，有必要从各个角度详细研究管理方针，以便充分利用干部和公务员资源。加强干部队伍建设、提高区域人力资源素质、保证公务有效执行。鉴于安溪地区人力资源管理的重要性，本文以越南人力资源管理理论研究和世界相关学者的理论研究作为基础，调查安溪地区干部和公务员的实际情况，探讨该区目前干部和公务员管理工作存在的不足，针对问题根源运用人力资源管理理论提出解决方案，以便在未来为安溪区建立一支质量更高、专业技能更强、更稳定的干部和公务员队伍，并为该地区的社会经济发展制定关键的发展计划。　　提高人力资源管理方面的意识和技能，广泛吸收人力资源管理包括人力资源规划、完成组织招聘、完成工作安排的方案，完善员工资格管理系统和员工能力评估方法即。