【摘 要】
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绩效管理是实现企业战略目标的有效手段,也是人力资源管理的核心问题。随着我国电力体制改革的深化,供电企业如何更加有效的实施绩效管理成为了一个新的课题。本文以滨海供电
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绩效管理是实现企业战略目标的有效手段,也是人力资源管理的核心问题。随着我国电力体制改革的深化,供电企业如何更加有效的实施绩效管理成为了一个新的课题。本文以滨海供电公司绩效管理的实践与发展为背景进行研究,通过对绩效管理理论的研究以及自己的进一步思考,对公司的绩效管理在实践中的经验和问题进行总结、分析,并结合现代绩效管理理论,对公司现有制度和做法提出系统的改进方案,并尝试对如何利用企业文化提高绩效管理水平以及在现有条件下,电力企业如何才能更加有效的推行绩效管理做出有益探讨。
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